elektro.gif

Training Projektmanagement und Linienmanagement

  • PM-Tool-Trainings (Microsoft Project 2016 / 2013 - ältere Versionen auf Anfrage)
  • Projektmanagement-Methodik-Seminare (Planung & Controlling von Projekten und Projekt-Portfolios)
  • Projektleiter-Zertifizierungen (PMI / IPMA / PRINCE2)
  • Teamentwicklung (Kommunikation, Konflikt- und Selbstmanagement, Arbeitstechnik)

 

Termine Kurstitel Orte Details PDF Sprache

Basis:
18./25.10.2018
Fortgeschritten:
07./14.12.2018

Microsoft Project 2016/2013
(Basis + Fortgeschrittene)


Zürich

[MSP/B]

[MSP/F]



Kurssprache: Deutsch
Software: Deutsch oder Englisch


Next Basic:
18./25.10.2018
Next Advanced:
07./14.12.2018

Microsoft Project 2016/2013 
(Basic + Advanced)

Zurich

[MSP/B]

[MSP/A]


Course language: Englisch
Software: English


Angebot durch Partner
projektmanagement.ch:

Projektmanagement (PM-Methodik)
Fundamentals + Advanced

Zürich,
Lausanne

PM

 

Deutsch, Französisch
 

auf Anfrage PM-Kompaktseminar Zürich [PM/KS]

Deutsch

auf Anfrage Projektcontrolling Bern [PM/PC]

Deutsch

auf Anfrage Projektmanagement-Simulation (am PC) Olten [PM/IT]

Deutsch

auf Anfrage Konfliktmanagement für Projektverantwortliche offen [PM/KM]

Deutsch

auf Anfrage Projekte intern und extern optimal verkaufen offen [PM/PV]

Deutsch

auf Anfrage Interkulturelle Kommunikation offen [PM/IK]

Deutsch

auf Anfrage Intercultural Communication offen [PM/IC]

Englisch

auf Anfrage Der Faktor Mensch im PM offen [PM/FM]

Deutsch

auf Anfrage Ressourcenmanagement mit ResSolution Olten [PM/RM]

Deutsch

auf Anfrage PM-Firmenseminar nach Vereinb. [PM/BS]

Deutsch Englisch Französisch Portugiesisch Italienisch

12 Wochen nach Wahl E-Learning
PM Fundamentals
PM Advanced
Risk Management
Leadership
- [PM/EL]

Deutsch Englisch Französisch Spanisch Italienisch Koreanisch ua.


Firmen-Seminare
Unsere Seminare können - mit entsprechenden Anpassungen und der Integration von bestehenden Regelungen und Prozessen - grundsätzlich alle als Basis für eine Firmen spezifische Ausbildung verwendet werden.

Richtlinien / Partner
In unseren Seminaren und Kursen richten wir uns nach den massgebenden Internationalen Organisationen PMI (Project Management Institut) und IPMA (International Project Management Association), sowie den Methoden unseres Partners Scheuring Project Management.

Seminarinhalte
Wir beziehen uns weitgehend auf alle Arten von Projekten (intern/extern, verschiedene Branchen). Spezifische Aspekte von Kundenaufträgen (z.B. rechtliche Aspekte) werden nur auf Wunsch behandelt. Vermittelt werden Methoden und Techniken, die unabhängig von der Branche und Projektgrösse eingesetzt werden können.

Musterbeispiele / Fallstudien / Teilnehmerprojekte
Wo sinnvoll setzen wir Musterbeispiele oder Fallbeispiele ein. Soweit möglich wird auf die Projekte der Teilnehmer eingegangen (bitte Unterlagen mitnehmen!).
Im Simulationsseminar wird mit einem durchgehenden Fallbeispiel gearbeitet.

Informatik-Tools im Projektmanagement
Unsere Seminarleiter sind grundsätzlich unabhängig von Herstellern. Natürlich wird aber auf Möglichkeiten und Grenzen der wichtigsten Instrumente und Tools im Projektmanagement eingegangen.